Concevoir un produit c'est garder cinq mille choses dans votre cerveau et les rassemblés toutes ensemble de manière différente et innovante afin d'obtenir ce que vous voulez. Et chaque jour, vous découvrez quelque chose de nouveau, qui est un nouveau problème, ou une nouvelle opportunité de faire cohabiter toutes ces choses de manières différentes.
Et c'est ce processus qui fait la magie.
Steve Jobs, CEO, Apple, 1955-2011 (d'après un interview par Robert X. Cringely en 1995).
L'innovation vient de notre capacité à dire non à 1000 choses pour s'assurer que nous ne sommes pas sur la mauvaise voie ou que nous n'essayons pas d'en faire trop. Nous pensons constamment aux nouveaux marchés sur lesquels nous pourrions entrer, mais c'est seulement votre capacité à dire non qui vous permet de vous concentrer sur les choses qui sont réellement importantes.
Steve Jobs, CEO, Apple, 1955-2011 (depuis The Seed Of Apple's Innovation).
Être sous-traitant nécessite d’avoir suffisamment de missions pour que votre emploi du temps soit plein. Vous travaillez généralement avec les mêmes personnes très régulièrement. Vos contrats avec ceux-ci sont donc clairement définis dès le départ ce qui ne vous oblige pas à renouveler l’opération à chaque fois. Cependant, être sous-traitant, malgré de nombreux avantages comporte aussi des inconvénients.
Nous faisons tous des erreurs qui généralement nous aident à avancer mais attention, certaines peuvent être fatales. Elles peuvent vous faire mettre la clé sous la porte. Voici les erreurs à ne pas commettre pour ne pas compromettre votre carrière.
Jason Fried explore une théorie radicale : le travail ne se fait pas au bureau. Il énonce les principaux problèmes liés et propose trois suggestions pour rendre le travail plus productif.
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Vous êtes sensible à la protection de l’environnement, à votre qualité de vie mais vous ne savez pas forcément comment procéder pour que vos actions aient un impact écologique moindre. Voici quelques conseils qui vous permettront d’agir avec bonne conscience au sein de votre entreprise.
Chaque personne à son compte sait combien il est important d’être bon dans ce que l’on fait et dans la manière de gérer son business pour réussir. Chaque entrepreneur a sa façon de procéder pour rentabiliser au mieux son temps de travail, gérer son budget, son portefeuille clients…
Néanmoins, trois points restent primordiaux pour assurer en grande partie la réussite de son business.
[...] Travailler dans un espace merdique et informel est l'une des choses que les start-ups font correctement. Dès que vous entrez dans un bureau, le travail et la vie commencent à aller à la dérive. C'est l'un des principes clés du professionnalisme. Le travail et la vie sont censés être séparés. Mais cette partie, j'en suis convaincu, c'est une erreur.
Paul Graham dans "What Business Can Learn From Open Source" en 2005.
La séparation entre vie professionnelle et vie personnelle est parfois très compliquée lorsque l’on travaille à domicile. Même si la limite est très fine, la coupure entre les deux est nécessaire.
Quand un client souhaite téléphoner à un fournisseur, il se cantonne généralement à une plage horaire qu’il ne dépasse pas ou bien au-delà il n’y a plus personne pour lui répondre. Alors que pour vous, tout est différent. Les clients finissent par savoir que vous n’avez pas réellement d’horaire et c’est la porte ouverte à tout. Il en est de même pour les emails. De votre côté, c’est votre business alors vous consacrez chaque moment de temps libre à votre travail en plus de vos horaires habituels hebdomadaires. Les clients ne sont peut-être pas forcément tous au courant que vous êtes relativement joignable mais ne faites rien pour l’ébruiter non plus.
Vous connaissez Serge Roukine ? Directeur de Codeur, la plus importante place de marché française pour les freelances, il donne également des cours de marketing Web à l'Ecole de Management de Grenoble et en MBA à l'Université Léonard de Vinci. Le marketing Web c'est sa passion et il a déjà publié un excellent livre sur le sujet : Améliorer ses taux de conversion Web. Il réitère aujourd'hui avec un nouveau livre : Réussir son marketing Web, qu'il nous présente comme un préquel à son premier ouvrage.
Si vous souhaitez rentabiliser vos campagnes, mesurer leur retour sur investissement, ou encore faire grimper vos taux de clics, il s'agit là d'une bible qui fera probablement office de référence en la matière (si l'on se fie au succès du premier ouvrage de Serge). Nous vous le recommandons donc vivement.