En tant qu’entrepreneur, vous vous reposez sur votre équipe pour être productif. La productivité, c’est la colonne vertébrale de votre entreprise. Lorsque la productivité est élevée, votre entreprise peut fournir de meilleurs services et probablement gagner plus d’argent. Mais, lorsqu’elle est faible, ou que vos équipes sont distraites, cela peut avoir un impact important non seulement sur la productivité, mais aussi sur le service client, le moral de vos collaborateurs et l’état général de l’entreprise.
Il est important d’identifier quels sont les causes de ces distractions dans vos bureaux et d’y trouver des solutions avant qu’elles ne deviennent de véritables problèmes.
Voici 6 des plus importantes distractions rencontrées dans les bureaux et ce que vous pouvez faire pour y remédier.
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Nous faisons tous des erreurs qui généralement nous aident à avancer mais attention, certaines peuvent être fatales. Elles peuvent vous faire mettre la clé sous la porte. Voici les erreurs à ne pas commettre pour ne pas compromettre votre carrière.
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Jason Fried explore une théorie radicale : le travail ne se fait pas au bureau. Il énonce les principaux problèmes liés et propose trois suggestions pour rendre le travail plus productif.
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Vous êtes sensible à la protection de l’environnement, à votre qualité de vie mais vous ne savez pas forcément comment procéder pour que vos actions aient un impact écologique moindre. Voici quelques conseils qui vous permettront d’agir avec bonne conscience au sein de votre entreprise.
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Chaque personne à son compte sait combien il est important d’être bon dans ce que l’on fait et dans la manière de gérer son business pour réussir. Chaque entrepreneur a sa façon de procéder pour rentabiliser au mieux son temps de travail, gérer son budget, son portefeuille clients…
Néanmoins, trois points restent primordiaux pour assurer en grande partie la réussite de son business.
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La séparation entre vie professionnelle et vie personnelle est parfois très compliquée lorsque l’on travaille à domicile. Même si la limite est très fine, la coupure entre les deux est nécessaire.
Quand un client souhaite téléphoner à un fournisseur, il se cantonne généralement à une plage horaire qu’il ne dépasse pas ou bien au-delà il n’y a plus personne pour lui répondre. Alors que pour vous, tout est différent. Les clients finissent par savoir que vous n’avez pas réellement d’horaire et c’est la porte ouverte à tout. Il en est de même pour les emails. De votre côté, c’est votre business alors vous consacrez chaque moment de temps libre à votre travail en plus de vos horaires habituels hebdomadaires. Les clients ne sont peut-être pas forcément tous au courant que vous êtes relativement joignable mais ne faites rien pour l’ébruiter non plus.
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Votre site vous rapporte-t-il régulièrement de nouveaux clients ? Votre site est-il un espace de vente optimisé ? Avez-vous déjà pensé à apporter des modifications à votre site afin d’améliorer le taux de conversions ?
Si vous comptez sur le web pour développer votre business, alors vous vous souciez très probablement de la réussite de votre site web puisqu’il est votre vitrine.
Afin d’augmenter le taux de réussite de votre business, il y a quelques changements que vous pouvez faire sur votre site.
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Vous connaissez Serge Roukine ? Directeur de Codeur, la plus importante place de marché française pour les freelances, il donne également des cours de marketing Web à l'Ecole de Management de Grenoble et en MBA à l'Université Léonard de Vinci. Le marketing Web c'est sa passion et il a déjà publié un excellent livre sur le sujet : Améliorer ses taux de conversion Web. Il réitère aujourd'hui avec un nouveau livre : Réussir son marketing Web, qu'il nous présente comme un préquel à son premier ouvrage.
Si vous souhaitez rentabiliser vos campagnes, mesurer leur retour sur investissement, ou encore faire grimper vos taux de clics, il s'agit là d'une bible qui fera probablement office de référence en la matière (si l'on se fie au succès du premier ouvrage de Serge). Nous vous le recommandons donc vivement.
L’éternelle question que se pose un entrepreneur est toujours la même : comment trouver de nouveaux clients et décrocher de nouvelles commandes ? Chacun a ses petites méthodes pour arriver à ses objectifs mais parfois ce n’est pas suffisant. Vous trouverez donc d’autres conseils utiles afin de mener votre barque correctement.
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Max Levchin est co-fondateur de PayPal et de Slide. Autant vous dire que c’est un personnage important de la Silicon Valley. À en croire Om Malik, un journaliste/bloggueur influant américain, Max Levchin est incapable de bullshiter (en français correct on dirait « incapable de raconter des sornettes »), et c’est pourquoi il peut être intéressant de prendre ses conseils au sérieux. Après tout, il a réussi et selon moi il n’y a pas de meilleur gage de sérieux.
Voici une sélection de 12 de ses conseils qui me semblent pertinents dans la majorité des entreprises.
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