Bien préparer et suivre ses projets client est essentiel pour la réussite de votre business. En effet, vous ne pouvez pas vous permettre de laisser un client attendre et encore attendre sous prétexte que vous êtes mal organisé. Et puis ce manque d’organisation vous fera forcément perdre de l’argent. Il faut vous concentrer et non vous disperser.
Voici différentes raisons pour lesquelles planifier correctement ses projets client vous permettra de gagner du temps et de l’argent.

Fixez des honoraires corrects pour tous

Vous devez, avant de chiffrer un projet, bien définir le temps qu’il vous faudra pour la réalisation de votre travail en essayant de viser au plus réel. N’oubliez pas que le travail que vous fournirez doit être de qualité donc sans facturer 10 heures de plus que nécessaire, essayez d’être vraiment juste. Vous devez être compétitif par rapport à la concurrence mais tout de même rentable pour faire du profit. Grâce à cette analyse, vous pourrez même vous rendre compte des projets lucratifs et de ceux qui vous font perdre de l’argent.

Planifiez votre temps de travail

Mieux votre projet sera préparé et mieux vous pourrez planifier votre emploi du temps. Si vous avez 20 heures à consacrer à un projet, vous saurez que vous pouvez accepter tel autre projet selon les contraintes de temps de chacun. N’hésitez pas à prendre toutefois une marge de manœuvre au cas où.

Faites le point sur votre temps « facturable »

En regardant le nombre d’heures facturables sur l’ensemble de votre temps de travail, vous vous rendrez compte que les heures que vous pouvez facturer sont plus proches de 65% de l’ensemble de votre temps travaillé que 90%. A vous de faire le nécessaire pour améliorer sensiblement ce taux et pour inverser la vapeur en optimisant votre organisation.